Yahoo смотрит в будущее

Недавно открытое исследовательское отделение в Yahoo, на которое будет потрачена основная часть из ежегодного 500 миллионного бюджета компании на технические разработки, будет возглавлять доктор Прабакар Рагаван, которого Гарри Прайс с SEW Blog называет легендой в мире веб поиска. Рагаван работал 14 лет в IBM, затем в компании Verity. В статье на ZDNet рассказывается подробнее и приводятся некоторые комментарии самого Рагавана, которые явно интереснее стандартных фраз в официальном сообщении на Yahoo. Вот некоторые цитаты:

ZDNet: В моем разговоре с Прабакаром Рагаваном, я понял, что Yahoo хотят получить Нобелевскую премию за свои научные достижения. Я не думаю, что Рагаван преувеличивает. Поиск и персонализация, которые используют преимущества отобранной информации и связей, находятся все еще в начальной стадии развития. Yahoo, Google, Microsoft, Amazon и другие боль??ие игроки на рынке понимают, что успех будет у того, кто будет предлагать ответы, а не ссылки, и кто будет развиваться в направлении, в котором миллионы потребителей и поставщиков контента найдут свое место в экономической и социальной схеме.

Прабакар Рагаван: У нас есть два представления как улуч??ить поиск. Боль??инство людей не интересует просто поиск – они хотят найти ре??ение проблемы. Будущее поиска – стать дружелюбным к тем, кто хочет ре??ить свои дела. Никто не хочет провести две недели, сидя по вечерам за клавиатурой и соединять воедино ва?? план поездки в отпуск. Людям нужен такой механизм, который просто выдает ответы, основанный на прогрессивных технологиях, следующих за технологиями поисковых роботов и индексацией страниц.

Прабакар Рагаван: Слово персонализация стало иметь очень много смыслов, а иногда его употребляют сли??ком тривиально, но ведь речь не о простой настройке цветовой схемы на главной странице MyYahoo. Смысл персонализации основан на социальном факте, в котором учитывается поведение остальных участников, особенно похожих на самого пользователя. Мы всегда стремились к идеальному совмещению контента, контекста и коммьюнити. Но еще более интересно становится когда пользователь оказывается не только потребителем, но и производителем информации. Обработка информации и история действий пользователя вместе с этим эффектом вкупе предлагают огромные возможности. Необходимо определить, какую информацию пользователь будет считать релевантной, и при этом не раздражать его ли??ней информацией.

Если, судя по объему SEO/SEM рынка, Рунет отстает на 4 года от Запада, то в подобном глобальном развитии мы, скорее всего, еще доль??е будем ждать серьезных инвестиций от на??ей боль??ой тройки.

Yahoo смотрит в будущее: 4 комментария

  1. minaton Автор записи

    Типа DMOZ? Мы все видим к чему это привело… Необходима четкая финансовая схема и строгие правила, тогда и DMOZ можно спасти.

  2. biz2biz

    Возможно немного другой перевод… А то со «схемой», как-то запутано получается.
    Yahoo, Google, Microsoft, Amazon и другие игроки понимают, что все достанется тем, кто предоставляет ответы, вместо ссылок, и развивает направления в которых, миллиарды потребителей и авторов контента могут участвовать в процессе экономически выгодного и общедоступного формирования цены.
    А по статье — надо многое ре??ить. Смогут ли?
    А правила должны быть. Только открытые, доступные и соблюдаемые всеми. ??наче не получится.

  3. minaton Автор записи

    В ??нтернете устанавливать правила — может оказаться опасной утопией. А за перевод спасибо 🙂

Добавить комментарий