Yahoo смотрит в будущее
Недавно открытое исследовательское отделение в Yahoo, на которое будет потрачена основная часть из ежегодного 500 миллионного бюджета компании на технические разработки, будет возглавлять доктор Прабакар Рагаван, которого Гарри Прайс с SEW Blog называет легендой в мире веб поиска. Рагаван работал 14 лет в IBM, затем в компании Verity. В статье на ZDNet рассказывается подробнее и приводятся некоторые комментарии самого Рагавана, которые явно интереснее стандартных фраз в официальном сообщении на Yahoo. Вот некоторые цитаты:
ZDNet: В моем разговоре с Прабакаром Рагаваном, я понял, что Yahoo хотят получить Нобелевскую премию за свои научные достижения. Я не думаю, что Рагаван преувеличивает. Поиск и персонализация, которые используют преимущества отобранной информации и связей, находятся все еще в начальной стадии развития. Yahoo, Google, Microsoft, Amazon и другие большие игроки на рынке понимают, что успех будет у того, кто будет предлагать ответы, а не ссылки, и кто будет развиваться в направлении, в котором миллионы потребителей и поставщиков контента найдут свое место в экономической и социальной схеме.
Прабакар Рагаван: У нас есть два представления как улучшить поиск. Большинство людей не интересует просто поиск – они хотят найти решение проблемы. Будущее поиска – стать дружелюбным к тем, кто хочет решить свои дела. Никто не хочет провести две недели, сидя по вечерам за клавиатурой и соединять воедино ваш план поездки в отпуск. Людям нужен такой механизм, который просто выдает ответы, основанный на прогрессивных технологиях, следующих за технологиями поисковых роботов и индексацией страниц.
Прабакар Рагаван: Слово персонализация стало иметь очень много смыслов, а иногда его употребляют слишком тривиально, но ведь речь не о простой настройке цветовой схемы на главной странице MyYahoo. Смысл персонализации основан на социальном факте, в котором учитывается поведение остальных участников, особенно похожих на самого пользователя. Мы всегда стремились к идеальному совмещению контента, контекста и коммьюнити. Но еще более интересно становится когда пользователь оказывается не только потребителем, но и производителем информации. Обработка информации и история действий пользователя вместе с этим эффектом вкупе предлагают огромные возможности. Необходимо определить, какую информацию пользователь будет считать релевантной, и при этом не раздражать его лишней информацией.
Если, судя по объему SEO/SEM рынка, Рунет отстает на 4 года от Запада, то в подобном глобальном развитии мы, скорее всего, еще дольше будем ждать серьезных инвестиций от нашей большой тройки.
URL записи: http://blog.seotext.ru/se/126/
URL для trackback: http://blog.seotext.ru/se/126/trackback/



Согласна, но может один из вариантов упорядочения поиска- тематические навигаторы?
Типа DMOZ? Мы все видим к чему это привело… Необходима четкая финансовая схема и строгие правила, тогда и DMOZ можно спасти.
Возможно немного другой перевод… А то со “схемой”, как-то запутано получается.
Yahoo, Google, Microsoft, Amazon и другие игроки понимают, что все достанется тем, кто предоставляет ответы, вместо ссылок, и развивает направления в которых, миллиарды потребителей и авторов контента могут участвовать в процессе экономически выгодного и общедоступного формирования цены.А по статье - надо многое решить. Смогут ли?
А правила должны быть. Только открытые, доступные и соблюдаемые всеми. Иначе не получится.
В Интернете устанавливать правила - может оказаться опасной утопией. А за перевод спасибо